Ik realiseer mij dat ik een opmerking uit jou betoog uit de context haal maar ik kan het even niet laten. ‘We zijn volgers in Nederland en geen leiders’,en zouden daarom niet zo geschikt zijn voor innovatie? Maar mijns inziens is dat nu juist de stille kracht voor innovatie. Wanneer een manager zijn mensen en klanten goed kan volgen zit juist daar de innovatie. ideeen voor innovatie en innoveren gebeurt op de werkvloer in direct contact met klanten.
↧